Updated May 7, 2025, 11:18 PM UTC
Income Statement - Metric | Q1 2014 | Q2 2014 | Q3 2014 | FY 2014 | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 |
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Basic Net Income (Loss) per Share (USD) | 0.80 | (4.25) | 1.11 | 1.17 | 1.15 | 1.52 | 4.95 | 1.56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted Net Income (Loss) per Share (USD) | 0.80 | (4.25) | 1.10 | 1.16 | 1.14 | 1.51 | 4.91 | 1.54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance Sheet - Metric | Q1 2014 | Q2 2014 | Q3 2014 | FY 2014 | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 |
Fixed Maturities at Fair Value (Amortized Cost: 2024 - $ 7,295.0 ; 2023 - $ 7,565.8 Allowance for Credit Losses: 2024 - $ 10.7 ; 2023 - $ 8.2) [USD, millions] | 6,881.9 | 6,881.9 | $ 6,771.6 | $ 6,674.7 | $ 6,872.0 | $ 6,409.6 | $ 6,409.6 | 6,558.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Securities at Fair Value (Cost: 2024 - $ 197.1 ; 2023 - $ 209.3) [USD, millions] | 225.8 | 225.8 | 230.1 | 226.6 | 228.3 | 218.5 | 218.5 | 232.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Method Limited Liability Investments [USD, millions] | 221.7 | 221.7 | 215.2 | 205.1 | 202.6 | 186.3 | 186.3 | 185.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term Investments at Cost which Approximates Fair Value [USD, millions] | 520.9 | 520.9 | 520.7 | 539.1 | 696.9 | 1,037.1 | 1,037.1 | 545.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Company-Owned Life Insurance [USD, millions] | 513.5 | 513.5 | 515.7 | 523.3 | 533.0 | 539.2 | 539.2 | 546.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans to Policyholders [USD, millions] | 281.2 | 281.2 | 280.5 | 279.8 | 280.3 | 280.7 | 280.7 | 279.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Investments [USD, millions] | 241.9 | 241.9 | 213.6 | 202.4 | 206.5 | 199.5 | 199.5 | 244.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Investments [USD, millions] | 8,904.2 | 8,904.2 | $ 8,764.6 | $ 8,668.3 | $ 9,037.0 | $ 8,888.5 | $ 8,888.5 | 8,592.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash [USD, millions] | 64.1 | 64.1 | 125.9 | 107.4 | 56.9 | 64.4 | 64.4 | 115.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Receivables from Policyholders (Allowance for Credit Losses: 2024 - $ 2.9 ; 2023 - $ 13.9) [USD, millions] | 959.5 | 959.5 | 953.1 | 988.0 | 982.8 | 977.9 | 977.9 | 1,052.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Receivables [USD, millions] | 200.5 | 200.5 | 195.4 | 191.5 | 202.1 | 185.7 | 185.7 | 189.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred Policy Acquisition Costs [USD, millions] | 591.6 | 591.6 | 595.3 | 608.0 | 621.3 | 628.9 | 628.9 | 649.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill [USD, millions] | 1,250.7 | 1,250.7 | 1,250.7 | 1,250.7 | 1,250.7 | 1,250.7 | 1,250.7 | 1,250.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Income Tax Assets [USD, millions] | 64.5 | 64.5 | 52.6 | 56.5 | 68.8 | 63.4 | 63.4 | 40.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred Income Tax Assets [USD, millions] | 210.4 | 210.4 | 199.1 | 185.0 | 150.5 | 93.3 | 93.3 | 73.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Assets [USD, millions] | 492.6 | 492.6 | 479.1 | 476.4 | 468.9 | 436.1 | 436.1 | 442.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Maturities at Fair Value (Amortized Cost 2024 - $ 1.7 ; 2023 - $ 1.7 Allowance for Credit Losses 2024 - $ — ; 2023 - $ —) - Assets of Consolidated Variable Interest Entity [USD, millions] | 1.7 | 1.7 | 1.7 | 1.6 | 1.7 | 1.7 | 1.7 | 13.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term Investments at Cost which Approximates Fair Value - Assets of Consolidated Variable Interest Entity [USD, millions] | 2.0 | 2.0 | 4.0 | 4.8 | 24.0 | 28.0 | 28.0 | 31.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash - Assets of Consolidated Variable Interest Entity [USD, millions] | - | - | 0.8 | - | - | 1.0 | 1.0 | 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Receivables from Policyholders (Allowance for Credit Losses 2024 - $ — ; 2023 - $ —) - Assets of Consolidated Variable Interest Entity [USD, millions] | 0.7 | 0.7 | 2.7 | 5.2 | 6.6 | 8.2 | 8.2 | 11.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred Policy Acquisition Costs - Assets of Consolidated Variable Interest Entity [USD, millions] | 0.1 | 0.1 | 0.6 | 0.3 | 0.7 | 1.1 | 1.1 | 1.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred Income Tax Assets - Assets of Consolidated Variable Interest Entity [USD, millions] | 0.1 | 0.1 | - | 0.6 | 1.0 | 1.5 | 1.5 | 2.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets [USD, millions] | 12,742.7 | 12,742.7 | $ 12,625.9 | $ 12,544.3 | $ 12,873.0 | $ 12,630.4 | $ 12,630.4 | 12,467.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life and Health - Insurance Reserves [USD, millions] | 3,422.4 | 3,422.4 | $ 3,294.3 | $ 3,202.0 | $ 3,425.8 | $ 3,199.7 | $ 3,199.7 | 3,229.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property and Casualty - Insurance Reserves [USD, millions] | 2,680.5 | 2,680.5 | 2,597.2 | 2,567.2 | 2,586.9 | 2,611.9 | 2,611.9 | 2,637.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Insurance Reserves [USD, millions] | 6,102.9 | 6,102.9 | $ 5,891.5 | $ 5,769.2 | $ 6,012.7 | $ 5,811.6 | $ 5,811.6 | 5,867.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unearned Premiums [USD, millions] | 1,300.8 | 1,300.8 | $ 1,274.1 | $ 1,301.5 | $ 1,290.3 | $ 1,264.1 | $ 1,264.1 | 1,361.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policyholder Obligations [USD, millions] | 655.7 | 655.7 | 660.9 | 644.4 | 618.3 | 637.7 | 637.7 | 632.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred Income Tax Liabilities [USD, millions] | 50.6 | 50.6 | 61.7 | 68.3 | 67.1 | 14.8 | 14.8 | 6.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued Expenses and Other Liabilities [USD, millions] | 737.7 | 737.7 | 754.8 | 693.8 | 709.5 | 705.2 | 705.2 | 715.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term Debt, Current, at Amortized Cost [USD, millions] | - | - | 449.7 | 449.8 | 449.9 | 449.9 | 449.9 | 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term Debt, Non-current, at Amortized Cost [USD, millions] | - | - | 940.1 | 940.6 | 941.0 | 941.7 | 941.7 | 942.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves - Liabilities of Consolidated Variable Interest Entity [USD, millions] | - | - | 0.7 | 2.4 | 5.3 | 9.4 | 9.4 | 14.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unearned Premiums - Liabilities of Consolidated Variable Interest Entity [USD, millions] | 0.5 | 0.5 | 3.1 | 4.9 | 8.1 | 11.2 | 11.2 | 14.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued Expenses and Other Liabilities - Liabilities of Consolidated Variable Interest Entity [USD, millions] | 0.3 | 0.3 | 0.6 | 0.1 | 0.4 | 0.5 | 0.5 | 1.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities [USD, millions] | 10,237.7 | 10,237.7 | $ 10,037.2 | $ 9,875.0 | $ 10,102.6 | $ 9,846.1 | $ 9,846.1 | 9,555.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Stock, $ 0.10 Par Value, 100,000,000 Shares Authorized; Shares Issued and Outstanding at Period End - Kemper Corporation Shareholders’ Equity [USD, millions] | 6.4 | 6.4 | 6.4 | 6.4 | 6.4 | 6.4 | 6.4 | 6.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Paid-in Capital - Kemper Corporation Shareholders’ Equity [USD, millions] | 1,845.3 | 1,845.3 | $ 1,852.3 | $ 1,860.9 | $ 1,858.0 | $ 1,854.9 | $ 1,854.9 | 1,863.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained Earnings - Kemper Corporation Shareholders’ Equity [USD, millions] | 1,014.3 | 1,014.3 | $ 1,066.1 | $ 1,121.2 | $ 1,161.4 | $ 1,231.6 | $ 1,231.6 | 1,308.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated Other Comprehensive Loss - Kemper Corporation Shareholders’ Equity [USD, millions] | (360.8) | (360.8) | (335.0) | (317.3) | (252.5) | (304.5) | (304.5) | (261.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Kemper Corporation Shareholders’ Equity [USD, millions] | 2,505.2 | 2,505.2 | $ 2,589.8 | $ 2,671.2 | $ 2,773.3 | $ 2,788.4 | $ 2,788.4 | 2,917.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling Interest - Total Shareholders’ Equity [USD, millions] | (0.2) | (0.2) | (1.1) | (1.9) | (2.9) | (4.1) | (4.1) | (6.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Shareholders’ Equity [USD, millions] | 2,505.0 | 2,505.0 | $ 2,588.7 | $ 2,669.3 | $ 2,770.4 | $ 2,784.3 | $ 2,784.3 | 2,911.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Shareholders’ Equity [USD, millions] | 12,742.7 | 12,742.7 | $ 12,625.9 | $ 12,544.3 | $ 12,873.0 | $ 12,630.4 | $ 12,630.4 | 12,467.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash Flow - Metric | Q1 2014 | Q2 2014 | Q3 2014 | FY 2014 | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 |
Net Loss (USD, millions) | 51.30 | (272.3) | - | - | - | - | - | 97.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Losses (Gains) (USD, millions) | (19.70) | 18.6 | - | - | - | - | - | (0.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment Losses (Gains) (USD, millions) | 1.20 | 1.1 | - | - | - | - | - | (0.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and Amortization of Property, Equipment and Software (USD, millions) | 5.30 | 44.4 | - | - | - | - | - | 12.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of Intangible Assets Acquired (USD, millions) | 3.20 | 14.2 | - | - | - | - | - | 12.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Accumulated Undistributed Earnings of Equity Method Limited Liability Investments (USD, millions) | 1.80 | (1.1) | - | - | - | - | - | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Increase) Decrease in Value of Equity and Convertible Securities (USD, millions) | 2.20 | (4.7) | - | - | - | - | - | (0.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Cash (Used in) Provided by Operating Activities (USD, millions) | (29.70) | (134.2) | - | - | - | - | - | 180.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from the Sales, Calls and Maturities of Fixed Maturities (USD, millions) | 143.20 | 673.0 | - | - | - | - | - | 215.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from the Sales or Paydowns of Investments: Equity Securities (USD, millions) | 75.10 | 149.0 | - | - | - | - | - | 7.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from the Sales or Paydowns of Investments: Mortgage Loans (USD, millions) | 26.30 | 95.2 | - | - | - | - | - | 24.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from the Sales or Paydowns of Investments: Other Investments (USD, millions) | 7.10 | 18.3 | - | - | - | - | - | 5.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of Investments: Fixed Maturities (USD, millions) | (84.70) | (447.4) | - | - | - | - | - | (302.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of Investments: Equity Securities (USD, millions) | (4.30) | (44.4) | - | - | - | - | - | (20.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of Investments: Real Estate Investments (USD, millions) | (0.20) | (1.0) | - | - | - | - | - | (1.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of Investments: Mortgage Loans (USD, millions) | (27.50) | (104.1) | - | - | - | - | - | (51.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of Investments: Other Investments (USD, millions) | (3.90) | (19.8) | - | - | - | - | - | (15.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (Purchases) Sales of Short-term Investments (USD, millions) | (101.90) | (238.4) | - | - | - | - | - | 493.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition of Software and Long-lived Assets (USD, millions) | (14.70) | (53.8) | - | - | - | - | - | (7.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlement Proceeds from Company-Owned Life Insurance (USD, millions) | 0.00 | 102.2 | - | - | - | - | - | 2.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Investing Activities (USD, millions) | (11.80) | (20.9) | - | - | - | - | - | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities (USD, millions) | 2.70 | 107.9 | - | - | - | - | - | 351.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of Long-term Debt (USD, millions) | - | - | - | - | - | - | - | (450.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Policyholder Contract Obligations (USD, millions) | 0.00 | 123.3 | - | - | - | - | - | 20.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of Policyholder Contract Obligations (USD, millions) | (0.60) | (169.0) | - | - | - | - | - | (25.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Shares Issued under Employee Stock Purchase Plan (USD, millions) | 1.00 | 4.3 | - | - | - | - | - | 0.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends Paid (USD, millions) | (20.30) | (80.1) | - | - | - | - | - | (20.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Financing Activities (USD, millions) | (1.40) | (0.5) | - | - | - | - | - | (1.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Cash (Used in) Provided by Financing Activities (USD, millions) | (21.30) | (122.0) | - | - | - | - | - | (481.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (decrease) increase in cash (USD, millions) | (48.30) | (148.3) | - | - | - | - | - | 50.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Assets and Liabilities (USD, millions) | (33.0) | (33.0) | - | - | - | - | - | 5.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash, Beginning of Year (USD, millions) | 212.4 | 212.4 | - | - | - | - | - | 65.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash, End of Year/Period (USD, millions) | 64.1 | 64.1 | - | - | - | - | - | 115.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue by Segment - in Millions of USD | Q1 2014 | Q2 2014 | Q3 2014 | FY 2014 | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 |
Specialty Property & Casualty Insurance | 909.8 | 3,806.9 | 882.5 | 910.8 | 972.6 | 1,006.2 | 3,772.1 | 1,014.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Earned Premiums | 84 | 387.6 | 97.3 | 100.8 | 100.6 | - | - | 99.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-- Personal Automobile | - | - | - | - | - | - | - | 753.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-- Commercial Automobile | - | - | - | - | - | - | - | 208.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Net Investment Income | 47.1 | 193.4 | 44.3 | 30.5 | 50.3 | - | - | 48.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Change in Value of Alternative Energy | 0.1 | 0.7 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Other Income | 0.2 | -0.2 | 0.2 | 0.1 | 0.0 | - | - | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life Insurance | 131.4 | 581.5 | 141.9 | 131.5 | 151.1 | 141.1 | 565.6 | 148.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-- Life | - | - | - | - | - | - | - | 83.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-- Accident and Health | - | - | - | - | - | - | - | 5.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-- Property | - | - | - | - | - | - | - | 10.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Core Operations | - | 558.4 | 106.2 | 83.8 | 54.8 | 37.6 | 282.4 | 27.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 3 | 12.4 | 3.9 | 3.6 | 3.8 | 2.5 | 13.8 | 1.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Fair Value of Equity Securities | -2.2 | 4.7 | 3.4 | -1.2 | - | - | -2.7 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains | 19.7 | -18.6 | 6.6 | 1.5 | - | - | 13.2 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | -1.2 | -1.1 | -1.5 | -0.1 | - | - | -5.8 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenue | 1,187.2 | 4,944.2 | 1,143.0 | 1,129.9 | 1,178.9 | 1,186.8 | 4,638.6 | 1,193.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
KPIs - Metric (Unit, Scale) | Q1 2014 | Q2 2014 | Q3 2014 | FY 2014 | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 |
Number of states with Specialty Property & Casualty Insurance business (states) | - | 31 | - | - | - | - | 16 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of Specialty Property & Casualty Insurance premiums from California (percentage) | - | 53 | - | - | - | - | 58 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of Specialty Property & Casualty Insurance premiums from Florida (percentage) | - | 20 | - | - | - | - | 19 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of Specialty Property & Casualty Insurance premiums from Texas (percentage) | - | 15 | - | - | - | - | 13 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of Specialty Property & Casualty Insurance premiums from top three states (percentage) | - | 88 | - | - | - | - | 90 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of consolidated insurance premiums from Specialty Property & Casualty Insurance (percentage) | - | 80 | - | - | - | - | 85 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of independent agents and brokers for Specialty Property & Casualty Insurance (agents) | - | 16,800 | - | - | - | - | 15,750 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Maximum management fee rate for attorney-in-fact (percentage) | - | - | - | - | - | - | 30 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of catastrophic events below USD 5 million (count) | - | 68 | - | - | - | - | 69 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of catastrophic events between USD 5 and USD 10 million (count) | - | 3 | - | - | - | - | 3 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of catastrophic events over USD 10 million (count) | - | 0 | - | - | - | - | 0 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total number of catastrophic events (count) | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of states (plus DC) with Life Insurance business (states_and_DC) | - | 27 | - | - | - | - | 27 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of Life Insurance premiums from top five states (percentage) | - | 69 | - | - | - | - | 67 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of Life Insurance premiums from Texas (percentage) | - | 30 | - | - | - | - | 29 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of Life Insurance premiums from Louisiana (percentage) | - | 15 | - | - | - | - | 15 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of Life Insurance premiums from Alabama (percentage) | - | 11 | - | - | - | - | 10 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of Life Insurance premiums from Florida (percentage) | - | 7 | - | - | - | - | 7 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of Life Insurance premiums from Georgia (percentage) | - | 6 | - | - | - | - | 6 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lapse ratio for individual life insurance (percentage) | - | 5 | - | - | - | - | 5 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average monthly premium for life insurance policies (USD per policy per month) | - | 28 | - | - | - | - | 29 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average face amount for life insurance policies (USD) | - | 6308 | - | - | - | - | 6413 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of life insurance career agents (agents) | - | 2300 | - | - | - | - | 2200 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ranking among personal lines automobile insurance writers (rank) | - | - | - | - | - | - | 15 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market share of property and casualty insurance industry (percentage) | - | <1 | - | - | - | - | - | - |