Updated May 14, 2025, 2:51 PM UTC
Income Statement - Metric | Q2 2015 | Q3 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 | Q2 2025 | Q3 2025 | Q4 2025 | FY 2025 | Q1 2026 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Revenues (USD, millions) | - | - | - | 1,855 | 1,947 | - | 7,742 | 2,055 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of revenues (USD, millions) | - | - | - | (1,584) | (1,656) | - | (6,639) | (1,757) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross profit (USD, millions) | - | - | - | 271 | 291 | - | 1,103 | 298 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in earnings of unconsolidated affiliates (USD, millions) | - | - | - | 40 | 27 | - | 107 | 42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses (USD, millions) | - | - | - | (129) | (140) | - | (544) | (145) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal settlement of legacy matter (USD, millions) | - | - | - | 0 | 0 | - | 0 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on disposition of assets and investments (USD, millions) | - | - | - | - | - | - | 7 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (Operating) (USD, millions) | - | - | - | (1) | (5) | - | (11) | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income (USD, millions) | - | - | - | 181 | 173 | - | 662 | 195 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense (USD, millions) | - | - | - | (32) | (37) | - | (144) | (41) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on other investment (USD, millions) | - | - | - | - | - | - | 0 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charges associated with Convertible Notes (USD, millions) | - | - | - | 0 | 0 | - | 0 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other non-operating income (expense) (USD, millions) | - | - | - | (2) | (2) | - | (7) | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes (USD, millions) | - | - | - | 147 | 134 | - | 511 | 157 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes (USD, millions) | - | - | - | (40) | (32) | - | (130) | (42) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) (USD, millions) | - | - | - | 107 | 102 | - | 381 | 115 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net income (loss) attributable to noncontrolling interests (USD, millions) | - | - | - | 1 | 2 | - | 6 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to KBR (USD, millions) | - | - | - | 106 | 100 | - | 375 | 116 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to KBR per share, Basic (USD) | - | - | - | 0.79 | 0.75 | - | 2.79 | 0.88 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to KBR per share, Diluted (USD) | - | - | - | 0.79 | 0.75 | - | 2.79 | 0.88 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic weighted average common shares outstanding (millions) | - | - | - | 134 | 133 | - | 134 | 132 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted weighted average common shares outstanding (millions) | - | - | - | 134 | 133 | - | 134 | 132 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared per share (USD) | - | - | - | 0.150 | 0.150 | - | 0.60 | 0.165 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance Sheet - Metric | Q2 2015 | Q3 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 | Q2 2025 | Q3 2025 | Q4 2025 | FY 2025 | Q1 2026 |
Cash and cash equivalents (USD, millions) | 304 | 304 | 314 | 414 | 462 | 350 | 350 | 442 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable, net of allowance for credit losses (USD, millions) | 981 | 981 | 1,007 | 992 | 1,095 | 1,071 | 1,071 | 1,150 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contract assets (USD, millions) | 177 | 177 | 202 | 217 | 214 | 273 | 273 | 280 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other current assets (USD, millions) | 189 | 189 | 211 | 202 | 190 | 179 | 179 | 185 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current assets (USD, millions) | 1,651 | 1,651 | 1,734 | 1,825 | 1,961 | 1,873 | 1,873 | 2,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension Assets (USD, millions) | 0 | 0 | - | - | - | 82 | 82 | 96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant, and equipment, net of accumulated depreciation (USD, millions) | 239 | 239 | 247 | 252 | 277 | 289 | 289 | 294 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease right-of-use assets (USD, millions) | 138 | 138 | 140 | 157 | 212 | 203 | 203 | 194 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill (USD, millions) | 2,109 | 2,109 | 2,110 | 2,111 | 2,553 | 2,630 | 2,630 | 2,643 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets, net of accumulated amortization (USD, millions) | 618 | 618 | 605 | 595 | 885 | 763 | 763 | 753 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in and advances to unconsolidated affiliates (USD, millions) | 206 | 206 | 178 | 185 | 188 | 192 | 192 | 178 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes (Asset) (USD, millions) | 239 | 239 | 205 | 197 | 200 | 209 | 209 | 196 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets (Non-current) (USD, millions) | 365 | 365 | 404 | 442 | 505 | 422 | 422 | 436 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (USD, millions) | 5,565 | 5,565 | 5,623 | 5,764 | 6,781 | 6,663 | 6,663 | 6,847 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable (USD, millions) | 593 | 593 | 669 | 676 | 737 | 777 | 777 | 792 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contract liabilities (USD, millions) | 359 | 359 | 348 | 353 | 381 | 336 | 336 | 333 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued salaries, wages and benefits (USD, millions) | 340 | 340 | 301 | 359 | 397 | 353 | 353 | 369 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current maturities of long-term debt (USD, millions) | 31 | 31 | 22 | 22 | 46 | 36 | 36 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other current liabilities (USD, millions) | 249 | 249 | 239 | 243 | 266 | 280 | 280 | 324 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current liabilities (USD, millions) | 1,572 | 1,572 | 1,579 | 1,653 | 1,827 | 1,782 | 1,782 | 1,857 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee compensation and benefits (USD, millions) | 120 | 120 | 111 | 119 | 128 | 135 | 135 | 118 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax payable (USD, millions) | 106 | 106 | 106 | 107 | 111 | 122 | 122 | 124 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes (Liability) (USD, millions) | 106 | 106 | 81 | 79 | 84 | 83 | 83 | 83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt (USD, millions) | 1,801 | 1,801 | 1,842 | 1,900 | 2,560 | 2,533 | 2,533 | 2,705 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities (Non-current) (USD, millions) | 176 | 176 | 175 | 188 | 236 | 228 | 228 | 219 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities (Non-current) (USD, millions) | 290 | 290 | 310 | 307 | 321 | 313 | 313 | 311 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities (USD, millions) | 4,171 | 4,171 | 4,204 | 4,353 | 5,267 | 5,196 | 5,196 | 5,417 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock, $ 0.001 par value, 50,000,000 shares authorized, none issued (USD, millions) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock, $ 0.001 par value 300,000,000 shares authorized, shares issued and outstanding (USD, millions) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Paid-in capital in excess of par (USD, millions) | 2,505 | 2,505 | 2,514 | 2,519 | 2,520 | 2,526 | 2,526 | 2,534 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings (USD, millions) | 1,072 | 1,072 | 1,145 | 1,231 | 1,311 | 1,367 | 1,367 | 1,461 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock, at cost (USD, millions) | (1,279) | (1,279) | (1,339) | (1,437) | (1,443) | (1,494) | (1,494) | (1,648) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss (USD, millions) | (915) | (915) | (912) | (911) | (885) | (946) | (946) | (930) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total KBR shareholders’ equity (USD, millions) | 1,383 | 1,383 | 1,408 | 1,402 | 1,503 | 1,453 | 1,453 | 1,417 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests (USD, millions) | 11 | 11 | 11 | 9 | 11 | 14 | 14 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity (USD, millions) | 1,394 | 1,394 | 1,419 | 1,411 | 1,514 | 1,467 | 1,467 | 1,430 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity (USD, millions) | 5,565 | 5,565 | 5,623 | 5,764 | 6,781 | 6,663 | 6,663 | 6,847 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash Flow - Metric | Q2 2015 | Q3 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 | Q2 2025 | Q3 2025 | Q4 2025 | FY 2025 | Q1 2026 |
Cash flows from operating activities: Net income (loss) [USD, millions] | - | - | 94 | 107.00 | - | - | 381 | 115 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash provided by operating activities: Depreciation and amortization [USD, millions] | - | - | 36 | 35.00 | - | - | 156 | 41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash provided by operating activities: Equity in earnings (losses) of unconsolidated affiliates [USD, millions] | - | - | (30) | (40.00) | - | - | (107) | (42) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash provided by operating activities: Deferred income tax [USD, millions] | - | - | 11 | 7.00 | - | - | 1 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash provided by operating activities: Gain (loss) on disposition of assets [USD, millions] | - | - | (6) | 0.00 | - | - | (7) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash provided by operating activities: Gain on other investment [USD, millions] | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash provided by operating activities: Other Adjustments [USD, millions] | - | - | 9 | 14.00 | - | - | 41 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities, net of acquired businesses: Accounts receivable, net of allowance for credit losses [USD, millions] | - | - | (30) | 15.00 | - | - | (1) | (72) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities, net of acquired businesses: Contract assets [USD, millions] | - | - | (26) | (15.00) | - | - | (96) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities, net of acquired businesses: Accounts payable [USD, millions] | - | - | 78 | (1.00) | - | - | 148 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities, net of acquired businesses: Contract liabilities [USD, millions] | - | - | (8) | 3.00 | - | - | (27) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities, net of acquired businesses: Accrued salaries, wages and benefits [USD, millions] | - | - | (35) | 58.00 | - | - | (6) | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities, net of acquired businesses: Payments on operating lease liabilities [USD, millions] | - | - | (16) | (16.00) | - | - | (71) | (19) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities, net of acquired businesses: Payments from unconsolidated affiliates, net [USD, millions] | - | - | - | - | - | - | 9 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities, net of acquired businesses: Distributions of earnings from unconsolidated affiliates [USD, millions] | - | - | 43 | 56.00 | - | - | 163 | 88 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities, net of acquired businesses: Pension funding [USD, millions] | - | - | (7) | (11.00) | - | - | (62) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities, net of acquired businesses: Other assets and liabilities Changes [USD, millions] | - | - | (22) | (47.00) | - | - | (60) | (43) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash flows provided by operating activities [USD, millions] | - | - | 91 | 170.00 | - | - | 462 | 98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: Purchases of property, plant and equipment [USD, millions] | - | - | (25) | (10.00) | - | - | (77) | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: Proceeds from sale of assets or investments [USD, millions] | - | - | 6 | 0.00 | - | - | 7 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: Return of equity method investments, net [USD, millions] | - | - | 29 | 7.00 | - | - | 36 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: Acquisitions of businesses, net of cash acquired [USD, millions] | - | - | - | - | - | - | (738) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: Funding in other investment [USD, millions] | - | - | - | - | - | - | (5) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: Other Investing Activities [USD, millions] | - | - | 1 | 0.00 | - | - | 1 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash flows (used in) provided by investing activities [USD, millions] | - | - | 11 | (3.00) | - | - | (776) | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: Borrowings on short-term and long-term debt [USD, millions] | - | - | - | - | - | - | 574 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: Borrowings on long-term debt [USD, millions] | - | - | 24 | 0.00 | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: Borrowings on Revolver [USD, millions] | - | - | 93 | 75.00 | - | - | 393 | 275 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: Payments on short-term and long-term debt [USD, millions] | - | - | (75) | (6.00) | - | - | (124) | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: Payments on Revolver [USD, millions] | - | - | - | - | - | - | (98) | (95) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: Payments on settlement of warrants [USD, millions] | - | - | (33) | 0.00 | - | - | (33) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: Debt issuance costs [USD, millions] | - | - | (16) | 0.00 | - | - | (18) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: Payments of dividends to shareholders [USD, millions] | - | - | (18) | (21.00) | - | - | (79) | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: Payments to repurchase common stock [USD, millions] | - | - | (61) | (97.00) | - | - | (218) | (156) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: Acquisition of noncontrolling interest [USD, millions] | - | - | - | - | - | - | (10) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: Other Financing Activities [USD, millions] | - | - | (5) | (5.00) | - | - | (13) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash flows provided by (used in) financing activities [USD, millions] | - | - | (91) | (67.00) | - | - | 374 | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash [USD, millions] | - | - | (1) | 0.00 | - | - | (14) | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in cash and cash equivalents [USD, millions] | - | - | 10 | 100.00 | - | - | 46 | 92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental disclosure of cash flows information: Cash paid for interest [USD, millions] | - | - | - | - | - | - | 124 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental disclosure of cash flows information: Cash paid for income taxes (net of refunds) [USD, millions] | - | - | - | - | - | - | 82 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental disclosure of cash flows information: Noncash financing activities: Dividends declared [USD, millions] | - | - | 20 | 0.00 | - | - | 20 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at beginning of period [USD, millions] | - | - | 304 | 304 | 304 | 304 | 304 | 350 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at end of period [USD, millions] | - | - | 314 | 414 | 462 | 350 | 350 | 442 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue by Geography - in Millions of USD | Q2 2015 | Q3 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 | Q2 2025 | Q3 2025 | Q4 2025 | FY 2025 | Q1 2026 |
United States | 914 | 3,617 | 945 | 958 | 1,042 | 1,132 | 4,077 | 1,146 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Government Solutions | 14 | 58 | 13 | 17 | - | - | 57 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Sustainable Tech Solutions | 2 | 96 | 25 | 24 | - | - | 104 | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe | 427 | 1,816 | 468 | 458 | 468 | 5 | 1,894 | 457 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Middle East | 148 | 528 | 165 | 188 | 178 | 2 | 731 | 178 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Australia | 117 | 496 | 121 | 136 | 134 | 135 | 526 | 132 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Africa | 52 | 176 | 50 | 49 | 47 | 55 | 201 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asia | 38 | 169 | 31 | 25 | 37 | 59 | 152 | 44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Countries | 34 | 154 | 38 | 41 | 41 | 41 | 161 | 47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenue | 1,73 | 6,956 | 1,818 | 1,855 | 1,947 | 2,122 | 7,742 | 2,055 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
KPIs - Metric (Unit, Scale) | Q2 2015 | Q3 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 | Q2 2025 | Q3 2025 | Q4 2025 | FY 2025 | Q1 2026 |
Mission Technology Solutions backlog (USD millions) | - | - | - | - | - | - | 13,301 | 13,262 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sustainable Technology Solutions backlog (USD millions) | - | 4,545 | 4,363 | 3,923 | 3,750 | - | 3,710 | 4,028 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total backlog (USD millions) | - | 17,335 | 17,251 | 16,817 | 17,900 | - | 17,264 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mission Technology Solutions funded backlog (USD billions) | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Remaining Performance Obligations (USD billions) | - | 12.7 | 12.9 | 12.8 | 14.0 | - | 13.8 | 13.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated portion of Remaining Performance Obligations to be recognized within 1 year (percentage) | - | 30 | 38 | 39 | 33 | - | 40 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated portion of Remaining Performance Obligations to be recognized in years two through five (percentage) | - | - | 36 | 36 | 40 | - | - | 37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated portion of Remaining Performance Obligations to be recognized thereafter (percentage) | - | 25 | 26 | 25 | 27 | - | - | 23 |