Updated May 5, 2025, 10:16 PM UTC
Income Statement - Metric | Q1 2014 | Q2 2014 | Q3 2014 | FY 2014 | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 |
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Revenue (USD, thousands) | 615,648.00 | 2,418,257 | 622,709 | 670,059.00 | 719,099.00 | 674,146.00 | 2,686,013 | 665,527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of services (USD, thousands) | 499,746.00 | 1,886,533 | 487,581 | 507,647.00 | 537,564.00 | 533,615.00 | 2,066,407 | 509,790 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross profit (USD, thousands) | 115,902.00 | 531,724 | 135,128 | 162,412.00 | 181,535.00 | 140,531.00 | 619,606 | 155,737 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses (USD, thousands) | 79,145.00 | 327,068 | 87,546 | 87,499.00 | 89,499.00 | 90,101.00 | 354,645 | 91,861 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets (USD, thousands) | 8,517.00 | 33,415 | 7,645 | 5,854.00 | 2,640.00 | 2,203.00 | 18,342 | 1,604 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from operations (USD, thousands) | 28,240.00 | 171,241 | 39,937 | 69,059.00 | 89,396.00 | 48,227.00 | 246,619 | 62,272 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense — net (USD, thousands) | (14,252.00) | (51,609) | (13,681) | (12,013.00) | (11,613.00) | (11,454.00) | (48,761) | (10,351) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax (USD, thousands) | 13,988.00 | 119,632 | 26,256 | 57,046.00 | 77,783.00 | 36,773.00 | 197,858 | 51,921 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (USD, thousands) | (8,464.00) | (45,409) | (9,267) | (17,872.00) | (22,878.00) | (7,650.00) | (57,667) | (13,872) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (USD, thousands) | 5,524.00 | 74,223 | 16,989 | 39,174.00 | 54,905.00 | 29,123.00 | 140,191 | 38,049 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share: Common stock — basic (USD) | 0.09 | 1.28 | 0.29 | 0.68 | 0.95 | 0.50 | 2.42 | 0.66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share: Common stock — diluted (USD) | 0.10 | 1.28 | 0.29 | 0.67 | 0.94 | 0.50 | 2.40 | 0.66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance Sheet - Metric | Q1 2014 | Q2 2014 | Q3 2014 | FY 2014 | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 |
Cash and cash equivalents [USD, thousands] | 71,568 | 71,568 | 63,683 | 140,246 | 109,933 | 110,327 | 110,327 | 112,047 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable — net [USD, thousands] | 281,710 | 281,710 | 219,761 | 184,987 | 231,535 | 283,336 | 283,336 | 239,196 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets [USD, thousands] | 93,621 | 93,621 | 64,774 | 70,785 | 62,548 | 102,368 | 102,368 | 97,235 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current assets [USD, thousands] | 446,899 | 446,899 | 348,218 | 396,018 | 404,016 | 496,031 | 496,031 | 448,478 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed assets — net [USD, thousands] | 579,296 | 579,296 | 574,446 | 578,925 | 597,202 | 572,939 | 572,939 | 575,138 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill [USD, thousands] | 1,786,405 | 1,786,405 | 1,771,412 | 1,788,166 | 1,827,935 | 1,762,683 | 1,762,683 | 1,779,245 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other intangible assets — net [USD, thousands] | 216,576 | 216,576 | 208,430 | 203,930 | 203,046 | 197,575 | 197,575 | 196,404 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease right-of-use assets [USD, thousands] | 774,703 | 774,703 | 767,470 | 756,215 | 773,613 | 725,897 | 725,897 | 731,384 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets [USD, thousands] | 92,265 | 92,265 | 121,427 | 114,145 | 109,001 | 95,194 | 95,194 | 92,708 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets [USD, thousands] | 3,896,144 | 3,896,144 | 3,791,403 | 3,837,399 | 3,914,813 | 3,850,319 | 3,850,319 | 3,823,357 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current portion of long-term debt [USD, thousands] | 18,500 | 18,500 | 21,000 | 23,500 | 26,000 | 28,500 | 28,500 | 25,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable and accrued expenses [USD, thousands] | 259,077 | 259,077 | 237,966 | 282,760 | 278,659 | 304,541 | 304,541 | 273,420 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current portion of operating lease liabilities [USD, thousands] | 100,387 | 100,387 | 99,769 | 100,934 | 104,664 | 102,090 | 102,090 | 103,348 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred revenue (Current) [USD, thousands] | 272,891 | 272,891 | 278,592 | 258,896 | 222,213 | 305,098 | 305,098 | 308,589 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other current liabilities [USD, thousands] | 148,578 | 148,578 | 49,097 | 46,396 | 35,358 | 39,170 | 39,170 | 33,897 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current liabilities [USD, thousands] | 799,433 | 799,433 | 686,424 | 712,486 | 666,894 | 779,399 | 779,399 | 744,254 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt — net [USD, thousands] | 944,264 | 944,264 | 938,060 | 931,857 | 925,653 | 918,449 | 918,449 | 872,745 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities [USD, thousands] | 796,701 | 796,701 | 788,894 | 775,324 | 787,095 | 743,562 | 743,562 | 746,494 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other long-term liabilities [USD, thousands] | 101,259 | 101,259 | 105,784 | 91,564 | 96,070 | 94,501 | 94,501 | 111,675 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred revenue (Long-term) [USD, thousands] | 8,656 | 8,656 | 10,554 | 13,138 | 16,663 | 15,713 | 15,713 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes (Liability) [USD, thousands] | 33,155 | 33,155 | 32,418 | 29,809 | 23,247 | 20,299 | 20,299 | 24,218 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities [USD, thousands] | 2,683,468 | 2,683,468 | 2,562,134 | 2,554,178 | 2,515,622 | 2,571,923 | 2,571,923 | 2,499,386 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock [USD, thousands] | 58 | 58 | 58 | 58 | 58 | 57 | 57 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital [USD, thousands] | 645,894 | 645,894 | 663,406 | 673,013 | 697,039 | 622,618 | 622,618 | 622,618 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss [USD, thousands] | (59,101) | (59,101) | (77,009) | (71,838) | (34,799) | (110,295) | (110,295) | (110,295) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings [USD, thousands] | 625,825 | 625,825 | 642,814 | 681,988 | 736,893 | 766,016 | 766,016 | 766,016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity [USD, thousands] | 1,212,676 | 1,212,676 | 1,229,269 | 1,283,221 | 1,399,191 | 1,278,396 | 1,278,396 | 1,323,971 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity [USD, thousands] | 3,896,144 | 3,896,144 | 3,791,403 | 3,837,399 | 3,914,813 | 3,850,319 | 3,850,319 | 3,823,357 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash Flow - Metric | Q1 2014 | Q2 2014 | Q3 2014 | FY 2014 | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 |
Net income [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | 38,049 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | 21,875 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation expense [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | 8,157 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | 5,012 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of original issue discount and deferred financing costs, and other non-cash items [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | (113) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | 86,178 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of fixed assets [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | (15,231) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of debt securities and other investments [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | (4,185) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from the maturity of debt securities and sale of other investments [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | 4,874 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments and settlements for acquisitions — net of cash acquired [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used in investing activities [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | (14,542) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Principal payments of long-term debt [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | (49,500) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of treasury stock [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | (19,573) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of common stock upon exercise of options and restricted stock upon purchase [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | 8,251 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes paid related to the net share settlement of stock options and restricted stock [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | (12,587) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments of deferred and contingent consideration for acquisitions [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) financing activities [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | (73,409) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rates on cash, cash equivalents and restricted cash [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | 2,026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | 253 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents and restricted cash — beginning of year [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | 123,715 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents and restricted cash — end of year [USD, thousands] | - | - | - | - | - | - | - | 123,968 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue by Segment - in Millions of USD | Q1 2014 | Q2 2014 | Q3 2014 | FY 2014 | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 |
Full Service Child Care | 447.17 | 1,780.615 | 483.640 | 507.1 | 486.567 | 484.49 | 1,961.8 | 510.547 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Tuition | 401.89 | 1,614.685 | 440.550 | 463.4 | 440.663 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Management Fees/Subsidies | 45.18 | 165.930 | 43.090 | 43.7 | 45.904 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Back-Up Care | 134.59 | 516.408 | 114.672 | 136.5 | 201.783 | 157.15 | 610.1 | 128.612 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Educational Advisory Services | 33.91 | 121.234 | 24.397 | 26.5 | 30.749 | 32.45 | 114.1 | 26.368 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenue | 615.67 | 2,418.257 | 622.709 | 670.1 | 719.099 | 674.09 | 2,686.0 | 665.527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue by Geography - in Millions of USD | Q1 2014 | Q2 2014 | Q3 2014 | FY 2014 | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 |
North America | 451.14 | 1,760.537 | 448.01 | 480.684 | 521.576 | 486.63 | 1,936.9 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International | 164.5 | 657.720 | 174.70 | 189.375 | 197.523 | 187.5 | 749.1 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- United Kingdom | - | 368.5 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenue | 615.64 | 2,418.257 | 622.71 | 670.059 | 719.099 | 674.13 | 2,686.0 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
KPIs - Metric (Unit, Scale) | Q1 2014 | Q2 2014 | Q3 2014 | FY 2014 | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 |
Total number of child care centers (count) | - | 1,049 | 1,044 | 1,032 | 1,028 | - | 1,019 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of child care centers in North America (count) | - | 618 | - | - | - | - | 599 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of child care centers internationally (count) | - | 431 | - | - | - | - | 420 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capacity to serve children (count) | - | 120,000 | 120,000 | 115,000 | 115,000 | - | 115,000 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of employer client relationships (count) | - | 1,450 | - | - | - | - | 1,450 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Fortune 500 client relationships (count) | - | 220 | - | - | - | - | 220 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of child care centers in Healthcare and Pharmaceuticals (North America) (percentage) | - | 20.0 | - | - | - | - | 20.0 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of child care centers in Government and Higher Education (North America) (percentage) | - | 12.5 | - | - | - | - | 12.5 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of child care centers in Financial Services (North America) (percentage) | - | 7.5 | - | - | - | - | 7.5 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of child care centers in Consumer (North America) (percentage) | - | 7.5 | - | - | - | - | 7.5 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of child care centers in Technology (North America) (percentage) | - | 5.0 | - | - | - | - | 5.0 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of child care centers in Professional Services and Other (North America) (percentage) | - | 5.0 | - | - | - | - | 5.0 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of child care centers in Industrial/Manufacturing (North America) (percentage) | - | 2.5 | - | - | - | - | 2.5 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of child care centers in employer locations (North America) (percentage) | - | 60.0 | - | - | - | - | 60.0 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of child care centers in lease or consortium locations (North America) (percentage) | - | 40.0 | - | - | - | - | 40.0 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of child care centers in Healthcare and Pharmaceuticals (International) (percentage) | - | 2.0 | - | - | - | - | 2.0 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of child care centers in Government and Higher Education (International) (percentage) | - | 4.0 | - | - | - | - | 2.0 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of child care centers in Financial Services (International) (percentage) | - | 2.0 | - | - | - | - | 2.0 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of child care centers in Industrial or Manufacturing (International) (percentage) | - | 1.0 | - | - | - | - | 1.0 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of child care centers in employer locations (International) (percentage) | - | 10.0 | - | - | - | - | 7.0 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of child care centers in lease or consortium locations (International) (percentage) | - | 90.0 | - | - | - | - | 93.0 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of centers in same-center occupancy cohort (count) | - | 809 | 800 | 786 | 778 | - | 768 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of centers with occupancy above 70% in same-center cohort (percentage) | - | 36 | 44 | 51 | 42 | - | 39 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of centers with occupancy 40% to 70% in same-center cohort (percentage) | - | 46 | 42 | 39 | 45 | - | 45 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of centers with occupancy below 40% in same-center cohort (percentage) | - | 18 | 14 | 10 | 13 | - | 16 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of center closures (count) | - | 49 | - | - | - | - | 56 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net enrollment growth (percentage) | - | 8 | 6 | 4 | 3 | - | 4 | - |