Updated Apr 22, 2025, 5:14 PM UTC
Income Statement - Metric | FY 2013 | Q1 2014 | Q2 2014 | Q3 2014 | Q4 2014 | FY 2014 | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | Q4 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | Q4 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | Q4 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | Q4 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | Q4 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | Q4 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 |
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Net Sales [USD, millions] | 8,013.00 | 32,681 | 8,003 | 4,268.00 | 6,294.00 | 6,010.00 | 24,575 | 5,954 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of Sales [USD, millions] | 4,678.00 | 18,477 | 4,329 | 2,727.00 | 3,647.00 | 3,744.00 | 14,447 | 3,478 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, General and Administrative Expenses [USD, millions] | 1,625.00 | 21,526 | 1,736 | 524.00 | 1,062.00 | 899.00 | 4,221 | 945 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Research, Development and Related Expenses [USD, millions] | 467.00 | 1,842 | 437 | 97.00 | 269.00 | 282.00 | 1,085 | 285 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Operating Expenses [USD, millions] | 6,770.00 | 41,809 | 6,502 | 3,348.00 | 4,978.00 | 4,925.00 | 19,753 | 4,708 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) [USD, millions] | 1,243.00 | (9,128) | 1,501 | 920.00 | 1,316.00 | 1,085.00 | 4,822 | 1,246 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Expense (Income), Net [USD, millions] | 243.00 | 560 | 264 | (182.00) | (405.00) | 3,905.00 | 3,582 | (139) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) from Continuing Operations Before Income Taxes [USD, millions] | 1,000.00 | (9,688) | 1,237 | 1,102.00 | 1,721.00 | 759.00 | 4,819 | 1,385 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (Benefit) for Income Taxes [USD, millions] | 64.00 | (2,691) | 305 | 118.00 | 348.00 | 33.00 | 804 | 265 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) from Continuing Operations of Consolidated Group [USD, millions] | 936.00 | (6,997) | 932 | 984.00 | 1,373.00 | 726.00 | 4,015 | 1,120 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) from Unconsolidated Subsidiaries, Net of Taxes [USD, millions] | 11.00 | 18 | 1 | 3.00 | 3.00 | 2.00 | 9 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) from Continuing Operations Including Noncontrolling Interest [USD, millions] | 947.00 | (6,979) | 933 | 987.00 | 1,376.00 | 728.00 | 4,024 | 1,122 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net Income (Loss) Attributable to Noncontrolling Interest [USD, millions] | 2.00 | 16 | 5 | 6.00 | 4.00 | 0.00 | 15 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) from Continuing Operations Attributable to 3M [USD, millions] | 945.00 | (6,995) | 928 | 981.00 | 1,372.00 | 728.00 | 4,009 | 1,116 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) from Discontinued Operations, Net of Taxes [USD, millions] | - | - | 223 | (59.00) | 0.00 | 0.00 | 164 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) Attributable to 3M [USD, millions] | 945.00 | (6,995) | 928 | 1,145.00 | 1,372.00 | 728.00 | 4,173 | 1,116 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance Sheet - Metric | FY 2013 | Q1 2014 | Q2 2014 | Q3 2014 | Q4 2014 | FY 2014 | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | Q4 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | Q4 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | Q4 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | Q4 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | Q4 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | Q4 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 |
Cash and cash equivalents (USD, millions) | 5,933 | 5,933 | 10,911 | 10,083 | 6,050 | 5,600 | 5,600 | 6,326 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketable securities — current (USD, millions) | 53 | 53 | 60 | 255 | 1,245 | 2,128 | 2,128 | 698 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable — net (USD, millions) | 4,750 | 4,750 | 4,750 | 3,575 | 3,528 | 3,194 | 3,194 | 3,501 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total inventories (USD, millions) | 4,822 | 4,822 | 4,897 | 4,060 | 4,039 | 3,698 | 3,698 | 3,869 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaids (USD, millions) | 485 | 485 | 655 | 444 | 470 | 436 | 436 | 485 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other current assets (USD, millions) | 336 | 336 | 340 | 1,098 | 967 | 828 | 828 | 778 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current assets (USD, millions) | 16,379 | 16,379 | 21,613 | 19,515 | 16,299 | 15,884 | 15,884 | 15,657 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant and equipment — net (USD, millions) | 9,159 | 9,159 | 9,072 | 7,472 | 7,529 | 7,388 | 7,388 | 7,356 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease right of use assets (USD, millions) | 759 | 759 | 744 | 610 | 606 | 565 | 565 | 587 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets (USD, millions) | 7,130 | 7,130 | 6,900 | 8,196 | 8,804 | 8,540 | 8,540 | 8,829 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (USD, millions) | 50,580 | 50,580 | 55,243 | 43,377 | 40,875 | 39,868 | 39,868 | 39,951 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings and current portion of long-term debt (USD, millions) | 2,947 | 2,947 | 820 | 1,302 | 1,870 | 1,919 | 1,919 | 1,169 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable (USD, millions) | 3,245 | 3,245 | 3,372 | 2,813 | 2,689 | 2,660 | 2,660 | 2,756 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued payroll (USD, millions) | 904 | 904 | 607 | 602 | 703 | 712 | 712 | 451 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued income taxes (USD, millions) | 365 | 365 | 383 | 407 | 473 | 331 | 331 | 359 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities — current (USD, millions) | 225 | 225 | 227 | 169 | 168 | 163 | 163 | 176 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other current liabilities (USD, millions) | 7,611 | 7,611 | 7,747 | 9,052 | 5,488 | 5,471 | 5,471 | 4,540 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current liabilities (USD, millions) | 15,297 | 15,297 | 13,156 | 14,345 | 11,391 | 11,256 | 11,256 | 9,451 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt (USD, millions) | 13,088 | 13,088 | 20,593 | 11,781 | 11,319 | 11,125 | 11,125 | 12,307 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities (USD, millions) | 14,322 | 14,322 | 13,724 | 11,103 | 11,312 | 11,375 | 11,375 | 11,451 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities (USD, millions) | 45,712 | 45,712 | 50,310 | 39,389 | 36,181 | 35,974 | 35,974 | 35,428 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity (USD, millions) | 4,868 | 4,868 | 4,933 | 3,988 | 4,694 | 3,894 | 3,894 | 4,523 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity (USD, millions) | 50,580 | 50,580 | 55,243 | 43,377 | 40,875 | 39,868 | 39,868 | 39,951 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash Flow - Metric | FY 2013 | Q1 2014 | Q2 2014 | Q3 2014 | Q4 2014 | FY 2014 | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | Q4 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | Q4 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | Q4 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | Q4 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | Q4 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | Q4 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 |
Net cash provided by (used in) operating activities (USD, millions) | 1,986.00 | 6,680 | 767 | 1,021.00 | (1,787.00) | 1,818.00 | 1,819 | (79) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of property, plant and equipment (PP&E) (USD, millions) | (358.00) | (1,615) | (375) | (269.00) | (246.00) | (291.00) | (1,181) | (236) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other - net, investing activities (USD, millions) | 7.00 | 35 | (28) | (1.00) | 2.00 | 20.00 | (7) | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities (USD, millions) | (301.00) | (1,207) | (393) | (463.00) | (1,204.00) | (1,146.00) | (3,206) | 1,220 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of treasury stock (USD, millions) | (2.00) | (33) | (21) | (400.00) | (675.00) | (705.00) | (1,801) | (1,274) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of treasury stock pursuant to stock option and benefit plans (USD, millions) | 19.00 | 264 | 18 | 12.00 | 38.00 | 24.00 | 92 | 905 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid to shareholders (USD, millions) | (828.00) | (3,311) | (835) | (386.00) | (383.00) | (378.00) | (1,982) | (396) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other - net, financing activities (USD, millions) | (5.00) | (21) | (50) | (7.00) | (26.00) | (13.00) | (96) | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) financing activities (USD, millions) | (924.00) | (3,147) | 4,621 | (1,358.00) | (1,085.00) | (1,080.00) | 1,098 | (422) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents (USD, millions) | 32.00 | (48) | (17) | (28.00) | 43.00 | (42.00) | (44) | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents (USD, millions) | 793.00 | 2,278 | 4,978 | (828.00) | (4,033.00) | (450.00) | (333) | 726 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at beginning of year (USD, millions) | 3,655 | 3,655 | 5,933 | 5,933 | 5,933 | 5,933 | 5,933 | 5,600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at end of period (USD, millions) | 5,933 | 5,933 | 10,911 | 10,083 | 6,050 | 5,600 | 5,600 | 6,326 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue by Segment - in Millions of USD | FY 2013 | Q1 2014 | Q2 2014 | Q3 2014 | Q4 2014 | FY 2014 | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | Q4 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | Q4 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | Q4 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | Q4 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | Q4 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | Q4 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 |
Safety and Industrial | 2,661 | 10,956 | 2,732 | 2,759 | 2,767 | 2,703 | 10,961 | 2,745 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Abrasives | 322 | 1,327 | 328 | 324 | 323 | 32 | 1,295 | 317 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Automotive Aftermarket | 304 | 1,237 | 306 | 304 | 313 | 312 | 1,235 | 290 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Electrical Markets | 305 | 1,285 | 311 | 325 | 333 | 329 | 1,298 | 325 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Industrial Adhesives and Tapes | 531 | 2,164 | 518 | 531 | 542 | 513 | 2,104 | 543 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Industrial Specialties | - | - | 284 | 285 | 287 | 281 | 1,137 | 288 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Personal Safety | 844 | 3,487 | 857 | 857 | 828 | 829 | 3,371 | 850 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Roofing Granules | 119 | 494 | 128 | 133 | 141 | 119 | 521 | 132 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transportation and Electronics | 2,089 | 8,501 | 2,104 | 2,143 | 2,139 | 1,994 | 8,380 | 1,990 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Advanced Materials | 287 | 1,167 | 263 | 244 | 244 | 218 | 969 | 218 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Automotive and Aerospace | 479 | 1,925 | 506 | 481 | 469 | 456 | 1,912 | 475 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Commercial Branding and Transportation | - | 1,723 | 610 | 672 | 659 | 587 | 2,528 | 616 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Electronics | 739 | 2,863 | 725 | 746 | 767 | 733 | 2,971 | 681 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Health Care | 2,037 | 8,195 | 2,017 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Health Information Systems | 312 | 1,219 | 300 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Medical Surgical (MedSurg) | - | 4,625 | 1,123 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Dental Solutions | - | 1,329 | 335 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Purification and Filtration | - | 951 | 245 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Other Health Care | 27 | 71 | 14 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 1,226 | 5,026 | 1,140 | 1,263 | 1,299 | 1,229 | 4,931 | 1,124 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Consumer Safety and Well-Being | - | - | 266 | 280 | 285 | 249 | 1,080 | 274 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Home and Auto Care | 364 | 1,583 | 305 | 302 | 291 | 293 | 1,191 | 299 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Home Improvement | 547 | 2,221 | 330 | 369 | 416 | 371 | 1,486 | 326 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Packaging and Expression | - | - | 239 | 312 | 307 | 316 | 1,174 | 225 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Unallocated | - | 3 | 10 | 86 | 81 | 94 | 271 | 95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | - | - | - | 4 | 8 | - | 32 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenue | 8,013 | 32,681 | 8,003 | 6,255 | 6,294 | 4,023 | 24,575 | 5,954 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue by Geography - in Millions of USD | FY 2013 | Q1 2014 | Q2 2014 | Q3 2014 | Q4 2014 | FY 2014 | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | Q4 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | Q4 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | Q4 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | Q4 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | Q4 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | Q4 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 |
Americas | 4,529 | 18,375 | 4,375 | 3,480 | 3,484 | 2,066 | 13,405 | 3,207 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- United States | 3,8 | 15,100 | - | 2,800 | 2,800 | - | 10,800 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asia Pacific | 2,052 | 8,463 | 2,106 | 1,721 | 1,783 | 1,384 | 6,994 | 1,722 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- China/Hong Kong | - | 3,200 | - | 700 | 700 | - | 2,800 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe, Middle East & Africa | 1,432 | 5,843 | 1,522 | 1,054 | 1,027 | 573 | 4,176 | 1,025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Latin America and Canada | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Unallocated | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenue | 8,013 | 32,681 | 8,003 | 6,255 | 6,294 | 4,023 | 24,575 | 5,954 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
KPIs - Metric (Unit, Scale) | FY 2013 | Q1 2014 | Q2 2014 | Q3 2014 | Q4 2014 | FY 2014 | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | Q4 2015 | FY 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | Q4 2016 | FY 2016 | Q1 2017 | Q2 2017 | Q3 2017 | Q4 2017 | FY 2017 | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | Q4 2018 | FY 2018 | Q1 2019 | Q2 2019 | Q3 2019 | Q4 2019 | FY 2019 | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | Q4 2020 | FY 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | FY 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | FY 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | FY 2024 | Q1 2025 |
Organic sales for Total Company (percentage) | - | -3.2 | 0.0 | -0.3 | -0.1 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisitions for Total Company (percentage) | - | 0.2% | 0.4% | 0.4% | 0.3% | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Divestitures for Total Company (percentage) | - | (0.9) | (0.1) | 0.8 | 0.8 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Translation for Total Company (percentage) | - | (0.6) | (0.6) | (1.4) | (0.3) | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total sales change for Total Company (percentage) | - | (4.5)% | (0.3)% | (0.5)% | 0.4% | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Remove manufactured PFAS products special item impact for Organic sales (Total Company) (percentage) | - | - | 0.8 | 1.3 | 1.1 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Remove manufactured PFAS products special item impact for Acquisitions (Total Company) (percentage) | - | - | - | - | \u2014 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Remove manufactured PFAS products special item impact for Divestitures (Total Company) (percentage) | - | (0.1) | - | 0.1 | 0.1 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Remove manufactured PFAS products special item impact for Translation (Total Company) (percentage) | - | 0.1 | - | 0.0 | -0.1 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Remove manufactured PFAS products special item impact for Total sales change (Total Company) (percentage) | - | - | 0.8 | 1.6 | 1.1 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted total Company (non-GAAP measures) for Organic sales (percentage) | - | -3.2% | 0.8% | 1.0% | 1.0% | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted total Company (non-GAAP measures) for Acquisitions (percentage) | - | 0.2 | 0.4 | 0.4 | 0.3 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted total Company (non-GAAP measures) for Divestitures (percentage) | - | (1.0) | (0.1) | 0.9 | 0.9 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted total Company (non-GAAP measures) for Translation (percentage) | - | -0.5 | -0.6 | -1.0 | -0.4 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted total Company (non-GAAP measures) for Total sales change (percentage) | - | (4.5) | 0.5 | 1.1 | 1.5 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Organic sales for Transportation and Electronics (percentage) | - | -3.5% | 2.7% | -1.3% | -1.2% | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisitions for Transportation and Electronics (percentage) | - | 0.7 | 1.4 | 1.2 | 0.8 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Divestitures for Transportation and Electronics (percentage) | - | (0.7) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Translation for Transportation and Electronics (percentage) | - | -1.0% | -1.5% | -1.6% | -0.3% | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total sales change for Transportation and Electronics (percentage) | - | -4.5 | 2.6 | 0.2 | -1.5 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Remove manufactured PFAS products special item impact for Acquisitions (Transportation and Electronics) (percentage) | - | 0.2 | 0.3 | 0.2 | 0.1 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Remove manufactured PFAS products special item impact for Translation (Transportation and Electronics) (percentage) | - | 0.1 | - | - | 0.1 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Remove manufactured PFAS products special item impact for Total sales change (Transportation and Electronics) (percentage) | - | - | 4.3 | 4.5 | 3.3 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Transportation and Electronics (non-GAAP measures) for Organic sales (percentage) | - | (3.5%) | 6.7% | 4.9% | 2.0% | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Transportation and Electronics (non-GAAP measures) for Acquisitions (percentage) | - | 0.9% | 1.7% | 1.4% | 0.9% | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Transportation and Electronics (non-GAAP measures) for Divestitures (percentage) | - | -0.9% | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Transportation and Electronics (non-GAAP measures) for Translation (percentage) | - | -1.0% | -1.5% | -1.6% | -0.2% | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Transportation and Electronics (non-GAAP measures) for Total sales change (percentage) | - | (4.5)% | 6.9% | 4.7% | 1.8% | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Organic sales for Safety and Industrial (percentage) | - | (5.1)% | (1.4)% | 1.1% | 0.9% | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisitions for Safety and Industrial (percentage) | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Divestitures for Safety and Industrial (percentage) | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Translation for Safety and Industrial (percentage) | - | (0.5) | (0.3) | (1.3) | (0.4) | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total sales change for Safety and Industrial (percentage) | - | (5.6)% | (1.7)% | (0.2)% | 0.5% | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Organic sales for Consumer (percentage) | - | (4.7) | (3.9) | (1.4) | (0.7) | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisitions for Consumer (percentage) | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Divestitures for Consumer (percentage) | - | (0.1) | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Translation for Consumer (percentage) | - | -0.2 | -0.4 | -1.0 | -0.5 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total sales change for Consumer (percentage) | - | (5.0) | (4.3) | (2.4) | (1.2) | - | - | - |